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中國(guó)日化院召開管理提升工作專題干部會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2012-10-09 00:00:00 瀏覽次數(shù):2687
??? 2012年10月7日,中國(guó)日化院召開了管理提升活動(dòng)第二階段專題干部會(huì)議,會(huì)議由王萬(wàn)緒院長(zhǎng)親自主持,33名院中層以上干部參加會(huì)議。
??? 會(huì)議首先由李秋小、程寧副院長(zhǎng)和耿小雯副書記分別對(duì)2012年我院前三季度科研管理,財(cái)務(wù)管理,行政、安全、后勤管理等工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。同時(shí),程寧副 院長(zhǎng)著重通報(bào)了日化院管理提升活動(dòng)第一階段的進(jìn)展情況,并對(duì)自我診斷、找準(zhǔn)問(wèn)題環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析。
??? 王萬(wàn)緒院長(zhǎng)重申了開展管理提升活動(dòng)的重要性,指出管理提升活動(dòng)是從國(guó)資委到集團(tuán)到日化院著重開展的一項(xiàng)重要活動(dòng),是一項(xiàng)促進(jìn)日化院管理工作趨嚴(yán)、趨緊、趨 細(xì),趨向正規(guī)的一項(xiàng)活動(dòng),號(hào)召大家要認(rèn)真細(xì)致,高質(zhì)量地做好管理提升活動(dòng)第二階段的工作,真正從本質(zhì)上提升日化院的管理水平,促進(jìn)日化院經(jīng)濟(jì)效益和職工生 活水平的提高。
??? 同時(shí),王萬(wàn)緒院長(zhǎng)結(jié)合日化院現(xiàn)狀,就目前行政管理、人力資源、產(chǎn)業(yè)化、科研管理、安全管理等存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入解析,并提出了要求。王萬(wàn)緒院長(zhǎng)指出在我 院加大科技成果產(chǎn)業(yè)化的同時(shí),人才、人力資源進(jìn)一步趨緊,整合好人力資源,為產(chǎn)業(yè)化儲(chǔ)備和輸送獨(dú)當(dāng)一面的人才成為當(dāng)務(wù)之急;“十二·五”期間科研任務(wù)比較 繁重,科研管理亟待創(chuàng)新,尤其是科研和產(chǎn)業(yè)利益再分配的問(wèn)題值得深入探討,從而促進(jìn)科技創(chuàng)新,真正實(shí)現(xiàn)以研促產(chǎn),以產(chǎn)養(yǎng)研的良性循環(huán);在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí), 必須注重安全管理,安全工作是日化院各項(xiàng)工作的重中之重,安全管理必須得到提升;中層干部是日化院管理提升活動(dòng)的中堅(jiān)力量,干部思想的統(tǒng)一和重視是活動(dòng)開 展的重要因素,始終和院黨政班子保持一致,緊跟集團(tuán)公司的部署,才能實(shí)現(xiàn)管理上的突破,促進(jìn)日化院的發(fā)展。
??? 最后王萬(wàn)緒院長(zhǎng)要求全體干部職工要以管理提升活動(dòng)為契機(jī),在各自的崗位中制定切實(shí)有效的管理提升活動(dòng)整改方案,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),分解各項(xiàng)任務(wù),明確工作 目標(biāo),細(xì)化工作指標(biāo),確定工作進(jìn)度,并切實(shí)做實(shí)做細(xì),真正提升日化院管理水平,進(jìn)而形成文化,促進(jìn)發(fā)展,提高效益,富裕職工。






王萬(wàn)緒院長(zhǎng)主持會(huì)議



李秋小副院長(zhǎng)對(duì)科研管理工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)



程寧副院長(zhǎng)對(duì)我院前三季度財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)



耿小雯副書記對(duì)我院行政、安全、后勤管理工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)

中國(guó)日化院召開管理提升工作專題干部會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2012-10-09 00:00:00 瀏覽次數(shù):2687
??? 2012年10月7日,中國(guó)日化院召開了管理提升活動(dòng)第二階段專題干部會(huì)議,會(huì)議由王萬(wàn)緒院長(zhǎng)親自主持,33名院中層以上干部參加會(huì)議。
??? 會(huì)議首先由李秋小、程寧副院長(zhǎng)和耿小雯副書記分別對(duì)2012年我院前三季度科研管理,財(cái)務(wù)管理,行政、安全、后勤管理等工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。同時(shí),程寧副 院長(zhǎng)著重通報(bào)了日化院管理提升活動(dòng)第一階段的進(jìn)展情況,并對(duì)自我診斷、找準(zhǔn)問(wèn)題環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析。
??? 王萬(wàn)緒院長(zhǎng)重申了開展管理提升活動(dòng)的重要性,指出管理提升活動(dòng)是從國(guó)資委到集團(tuán)到日化院著重開展的一項(xiàng)重要活動(dòng),是一項(xiàng)促進(jìn)日化院管理工作趨嚴(yán)、趨緊、趨 細(xì),趨向正規(guī)的一項(xiàng)活動(dòng),號(hào)召大家要認(rèn)真細(xì)致,高質(zhì)量地做好管理提升活動(dòng)第二階段的工作,真正從本質(zhì)上提升日化院的管理水平,促進(jìn)日化院經(jīng)濟(jì)效益和職工生 活水平的提高。
??? 同時(shí),王萬(wàn)緒院長(zhǎng)結(jié)合日化院現(xiàn)狀,就目前行政管理、人力資源、產(chǎn)業(yè)化、科研管理、安全管理等存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入解析,并提出了要求。王萬(wàn)緒院長(zhǎng)指出在我 院加大科技成果產(chǎn)業(yè)化的同時(shí),人才、人力資源進(jìn)一步趨緊,整合好人力資源,為產(chǎn)業(yè)化儲(chǔ)備和輸送獨(dú)當(dāng)一面的人才成為當(dāng)務(wù)之急;“十二·五”期間科研任務(wù)比較 繁重,科研管理亟待創(chuàng)新,尤其是科研和產(chǎn)業(yè)利益再分配的問(wèn)題值得深入探討,從而促進(jìn)科技創(chuàng)新,真正實(shí)現(xiàn)以研促產(chǎn),以產(chǎn)養(yǎng)研的良性循環(huán);在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí), 必須注重安全管理,安全工作是日化院各項(xiàng)工作的重中之重,安全管理必須得到提升;中層干部是日化院管理提升活動(dòng)的中堅(jiān)力量,干部思想的統(tǒng)一和重視是活動(dòng)開 展的重要因素,始終和院黨政班子保持一致,緊跟集團(tuán)公司的部署,才能實(shí)現(xiàn)管理上的突破,促進(jìn)日化院的發(fā)展。
??? 最后王萬(wàn)緒院長(zhǎng)要求全體干部職工要以管理提升活動(dòng)為契機(jī),在各自的崗位中制定切實(shí)有效的管理提升活動(dòng)整改方案,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),分解各項(xiàng)任務(wù),明確工作 目標(biāo),細(xì)化工作指標(biāo),確定工作進(jìn)度,并切實(shí)做實(shí)做細(xì),真正提升日化院管理水平,進(jìn)而形成文化,促進(jìn)發(fā)展,提高效益,富裕職工。






王萬(wàn)緒院長(zhǎng)主持會(huì)議



李秋小副院長(zhǎng)對(duì)科研管理工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)



程寧副院長(zhǎng)對(duì)我院前三季度財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)



耿小雯副書記對(duì)我院行政、安全、后勤管理工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)