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??????? 2012年12月28日上午，國(guó)資委召開鞍鋼集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱鞍鋼集團(tuán)）建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作會(huì)議。國(guó)資委黨委副書記、副主任邵寧出席會(huì)議并講話， 監(jiān)事會(huì)主席呂黃生和國(guó)資委改組局、企干一局負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議。邵寧代表國(guó)務(wù)院國(guó)資委向鞍鋼集團(tuán)的5位外部董事頒發(fā)了聘書。鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、法定代表人張 廣寧代表鞍鋼集團(tuán)與外部董事簽訂了服務(wù)合約。
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邵寧指出，國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是黨中央的一貫方針。中央企業(yè)大多處于關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，近幾年，中央企業(yè) 的規(guī)模和社會(huì)影響力大幅提升，構(gòu)筑中央企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的制度基礎(chǔ)迫在眉睫。國(guó)資委推行外部董事占多數(shù)的董事會(huì)制度有助于企業(yè)決策組織與執(zhí)行組織的分離， 改變企業(yè)一把手個(gè)人決策體制，實(shí)現(xiàn)真正的集體決策。目前，中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作取得積極進(jìn)展，董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作的制度體系基本形成，董事會(huì)在推進(jìn)企業(yè) 完善發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及深化企業(yè)改革等方面發(fā)揮積極作用，初步實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)對(duì)企業(yè)的個(gè)性化管理。
邵寧要求，鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)要充分發(fā)揮外部董事和內(nèi)部董事的組合優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。董事會(huì)和經(jīng)理層要形成合力，共同促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。全體董事要切實(shí)履行職責(zé)和義務(wù)，密切配合，加強(qiáng)溝通，不斷推進(jìn)完善董事會(huì)建設(shè)工作。
張廣寧代表董事會(huì)發(fā)言，表示要通過建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作，進(jìn)一步完善鞍鋼集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)，將企業(yè)決策納入制度化、規(guī)范化和程序化的軌道，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的水平，推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)成為最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)鋼鐵集團(tuán)。
??????? 2012年12月28日上午，國(guó)資委召開鞍鋼集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱鞍鋼集團(tuán)）建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作會(huì)議。國(guó)資委黨委副書記、副主任邵寧出席會(huì)議并講話， 監(jiān)事會(huì)主席呂黃生和國(guó)資委改組局、企干一局負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議。邵寧代表國(guó)務(wù)院國(guó)資委向鞍鋼集團(tuán)的5位外部董事頒發(fā)了聘書。鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、法定代表人張 廣寧代表鞍鋼集團(tuán)與外部董事簽訂了服務(wù)合約。
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邵寧指出，國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是黨中央的一貫方針。中央企業(yè)大多處于關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，近幾年，中央企業(yè) 的規(guī)模和社會(huì)影響力大幅提升，構(gòu)筑中央企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的制度基礎(chǔ)迫在眉睫。國(guó)資委推行外部董事占多數(shù)的董事會(huì)制度有助于企業(yè)決策組織與執(zhí)行組織的分離， 改變企業(yè)一把手個(gè)人決策體制，實(shí)現(xiàn)真正的集體決策。目前，中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作取得積極進(jìn)展，董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作的制度體系基本形成，董事會(huì)在推進(jìn)企業(yè) 完善發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及深化企業(yè)改革等方面發(fā)揮積極作用，初步實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)對(duì)企業(yè)的個(gè)性化管理。
邵寧要求，鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)要充分發(fā)揮外部董事和內(nèi)部董事的組合優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。董事會(huì)和經(jīng)理層要形成合力，共同促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。全體董事要切實(shí)履行職責(zé)和義務(wù)，密切配合，加強(qiáng)溝通，不斷推進(jìn)完善董事會(huì)建設(shè)工作。
張廣寧代表董事會(huì)發(fā)言，表示要通過建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作，進(jìn)一步完善鞍鋼集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)，將企業(yè)決策納入制度化、規(guī)范化和程序化的軌道，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的水平，推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)成為最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)鋼鐵集團(tuán)。